5月以來(lái)，為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控從“少數(shù)部門的職責(zé)”向“全員共同責(zé)任”轉(zhuǎn)變，組織開(kāi)展貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控月系列活動(dòng)12次，參與員工65名。

一是強(qiáng)化風(fēng)控知識(shí)培訓(xùn)。主要內(nèi)容覆蓋法律法規(guī)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)教育、廉潔教育及典型案例剖析等多個(gè)領(lǐng)域，秉持“風(fēng)險(xiǎn)前置化管理”理念，引導(dǎo)學(xué)員將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐，全面提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與處置能力。二是強(qiáng)化風(fēng)控知識(shí)測(cè)評(píng)。針對(duì)業(yè)務(wù)骨干與其他崗位人員分別組織2場(chǎng)閉卷測(cè)試，試題緊密圍繞公司業(yè)務(wù)，涉及貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、全流程管理及案例分析等多維度內(nèi)容，考試合格率100%，全員整體成績(jī)良好。三是強(qiáng)化風(fēng)控競(jìng)賽活動(dòng)。各小組經(jīng)過(guò)深入研析，形成業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)告，最終以統(tǒng)一競(jìng)演形式評(píng)定成績(jī)，競(jìng)賽共評(píng)選出18名優(yōu)秀個(gè)人、2個(gè)優(yōu)秀小組以及1項(xiàng)優(yōu)秀課件獎(jiǎng)。

今后，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益嚴(yán)峻的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，路港公司全力構(gòu)建以制度為基礎(chǔ)、技術(shù)為驅(qū)動(dòng)、人才為支撐的三位一體風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。